为筑牢医院安全防线，提升医院安全管理能力，普及应急管理相关工作的知识内涵，近日，我院组织召开2025年上半年安全生产管理委员会会议，总结医院上半年安全生产工作，安排部署下半年安全生产工作重点。会议特邀请湛源安全技术服务有限公司张家赫工程师就医院应急预案修订的相关工作进行了培训和讲解。会议由董志伟副院长主持，医院院长杨蕴卿、各科室负责人及安全员参加了此次会议。

会上，后勤基建保障科（安全办）针对医院上半年自查发现的安全隐患和问题进行了通报和分析，对征集的意见和建议进行了反馈，并就下半年工作重点进行了安排部署。一是加强安全培训与宣教。要加强全员安全生产知识培训及考核，加大患者入院安全宣教力度，提高医护人员安全意识、责任心和发现安全隐患的能力，提升患者配合度。二是完善医院三级安全巡查制度建设。要建立科室安全巡查记录和安全隐患台账，全员参与，进行 PDCA 闭环管理。严抓三个重点（重点区域、重点环节、重要时间节点），提升员工执行力，及时发现并消除安全隐患，确保巡查效果。三是加强对第三方相关部门的监管。要对第三方人员、设备设施安全生产情况同查同管，层层压实安全生产管理责任，将单方失管变为双方共管。四是提升应急处置能力。要修订科室科室消防应急处置预案和防暴应急处置预案，扎实组织实施应急演练，进一步完善医院应急保障机制。五是加强医院双控机制建设。聘请第三方专业机构开展安全风险等级评估和安全隐患排查，完善医院双控机制。

湛源安全技术服务有限公司张家赫工程师针对医院实际工作特点，就如何制定应急预案和应急处置方案、如何开展应急演练提升演练效果进行了现场培训和答疑讲解。

杨蕴卿院长做了总结讲话。他强调：安全生产是医院发展的基石，直接关系到每位患者和医护人员的生命财产安全，关乎到医院稳定与发展，一要提高思想认识，牢固树立安全发展理念。全院干部职工要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，深刻领会其核心要义、精神实质和丰富内涵，不断提高政治站位，增强政治敏锐性，从政治的高度、全局的视野来认识和把握安全生产工作的极端重要性，切实将安全生产工作作为一项重大的政治任务来抓，以对党和人民高度负责的态度，坚决扛起保障人民群众生命财产安全的政治责任。二要强化责任落实，构建安全生产责任体系。全院干部职工要按照“人人有责、一岗双责、全面参与、失职必究”的要求，进一步压实安全生产责任，落实好领导责任、科室主体责任、部门监管责任，确保安全生产各项工作落到实处。三要聚焦重点任务，以 “事事落实到位” 的执行力补短板。各科室要结合培训要求和实际情况，完善应急处置方案。每季度至少开展1次无脚本、突击式演练，重点检验信息报告、人员疏散、协同处置等核心环节。新入职员工、第三方人员必须接受安全培训，考核不合格者一律不得上岗。

董志伟副院长对下一步工作提出了要求，各科室要严格落实此次会议精神。一要做得“实”。各科室要提高认识，将各项安全生产管理措施落到实处，真学、真查、真抓、真改。要切实梳理安全生产责任漏洞，层层压实安全责任，将安全生产责任落实到每班、每岗、每人，做到交班、换岗都要查安全，医生、护理、第三方工作人员要同时管安全。二要管得“深”。要做好末端管理，加强培训、考核、演练，让科室每一位员工都能做到懂安全、会预防、能应急。三要能有“效”。要提效率、见成效，各项改进措施由安全办负责督导落实，进行效果验证。应急处置预案要求各科室两周内完成科室修订，安全办逐一进行审核。

安全责任重于泰山。通过此次会议和培训，各科室基本掌握了应急处置方案的修订程序，提高了应对突发应急事件的处置能力，提升了科室的安全管理能力，增强了安全生产意识，明确了下半年安全管理工作重点。今后，我院将不断完善应急处置体系，强化技能培训，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实做好安全生产各项工作，努力开创安全生产工作新局面，为推动医院高质量发展创造安全稳定的环境。